On le sait, la bonne santé d’une entreprise passe en grande partie par le maintien d’une équipe salariale motivée et productive. Recruter de bons éléments c’est bien. Leur donner envie de rester c’est mieux. En effet, la génération actuelle de travailleurs, dite « génération Y« , affirme, pour une grande majorité, être avant tout attachée à l’épanouissement sur son lieu de travail. « Prenez soin de vos salariés, ils prendront soin de votre entreprise » assurait Richard Branson, ex-grand patron du groupe Virgin. Voici comment y parvenir :
Écoute et considération : les piliers essentiels du bonheur au travail
Prendre le temps d’écouter ses employés et s’y référer est primordial pour qu’ils puissent s’investir dans leur travail en se donnant à fond. Alors que la « génération X » avait à cœur le respect des règles de l’entreprise sans y prendre part en mettant au second plan l’amour du travail, il en est tout autre aujourd’hui. Votre manière de manager est donc très importante.
Comment améliorer concrètement le bien-être des salariés en entreprise ? Améliorer le bien-être des salariés est un enjeu RH et managérial majeur qui nécessite une approche globale : environnement physique de travail, qualité du management, équilibre vie professionnelle/personnelle, reconnaissance et avantages salariaux. Une entreprise dont les collaborateurs se sentent bien est plus performante, moins touchée par l’absentéisme et plus attractive pour recruter de nouveaux talents.
Les salariés sont au cœur du travail et ont certainement un tout autre regard sur la manière d’exercer celui-ci. Écouter et prendre en compte leurs remarques peut être bénéfique pour augmenter la productivité de son entreprise. Les mettre en valeur les poussera à se dépasser et si les idées sont bonnes, ce sera d’autant plus avantageux !
Laisser la porte de votre bureau ouverte fera de vous un patron accessible et montrera que vous accordez de l’importance à vos employés. La plupart des chefs d’entreprise pense que la reconnaissance passe par le versement d’un salaire mais la réalité est tout autre. Un salarié impliqué et connaissant la valeur de son travail sera plus motivé, plus entreprenant et donc plus performant.
Améliorer le bien-être des salariés n’est pas une dépense : c’est un investissement qui se rembourse rapidement en productivité, en fidélisation et en attractivité sur le marché de l’emploi.
Privilégiez également le travail en équipe. Ainsi, vos collaborateurs se pousseront vers le haut mutuellement, un esprit de solidarité se mettra en place et l’interaction les poussera à sortir de leur routine solitaire qui peut sembler longue et réellement démotivante. Soyez innovant, allez plus loin : pourquoi ne pas organiser un concours entre deux équipes de collaborateurs et offrir une sortie divertissante ou un repas au restaurant aux vainqueurs ? Vos équipes mettront les bouchées doubles en se sentant en compétition dans une ambiance bonne enfant, ce qui alimentera évidemment le bonheur ressenti par celles-ci.
Prenez également en compte leurs besoins. Proposer des horaires plus flexibles en fonction de leurs vies personnelles ou permettre le travail à domicile si l’organisation générale le permet peut faire toute la différence. Ces divers avantages octroyés montreront que vous vous souciez de vos équipiers pour ce qu’ils sont et portera ses fruits en terme de rentabilité. Cette manière de manager fait ses preuves depuis plusieurs années chez nos confrères américains qui ont compris l’importance d’une solide culture d’entreprise. Résultat : cela a permis de fidéliser les employés et d’augmenter la productivité des entreprises de 12 à 20 %.
Un espace de travail agréable favorise le bien-être des salariés
L’environnement de travail a un impact considérable sur le moral des salariés. Des bureaux tristes, sans couleurs, peu confortables ne peuvent inciter à travailler convenablement. Faite peau neuve et proposez à vos équipes des bureaux designs, investissez dans des assises confortables, optimisez l’espace et égayez le tout avec des couleurs chaudes, attrayantes et apaisantes.
Des espaces de travail ouverts auront, en outre, un impact psychologique positif sur l’ensemble de vos partenaires de bureau. Misez également sur le bien-être par les plantes !
Des études ont démontré que la présence de fleurs et de plantes diverses dans un environnement de travail augmentait de façon significative la productivité des employés et que l’absentéisme avait considérablement réduit !
Pensez à offrir des espaces de détentes à vos collaborateurs. Quoi de mieux qu’une sieste, un massage ou une partie de baby-foot entre collègues pour réduire le stress et se sentir plus performant à la réalisation de ses tâches professionnelles ?
Songez aussi à prendre soin de la santé de vos équipes ! Mettez à disposition un buffet de nourriture saine à travers une belle composition de fruits et de noix : cette attention sera propice à un environnement de travail heureux et boostera la santé de vos salariés ! N’ayez pas peur d’investir : vous gagnerez bien plus à fidéliser et motiver qu’à maintenir une entreprise devant se soucier d’absentéismes, remplacements et rebonds d’activité.
Tempeos accompagne des centaines d’entreprises dans l’amélioration du bien-être de leurs équipes, en proposant des solutions d’avantages salariaux et d’activités sociales et culturelles adaptées à chaque structure et à chaque budget.
Offrir des avantages sociaux grâce au CE: la clé pour rendre un salarié heureux
Faire plaisir à son équipe salariale peut aussi passer par la mise en place, d’opération chèques cadeaux, de titres restaurant ou d’un comité d’entreprise externalisé. En leur proposant des avantages digne d‘un CE d’une grande entreprise avec des réductions considérables sur leurs vacances et leurs loisirs; vous procurerez du bonheur et de la reconnaissance de vos collaborateurs et vous renforcerez ainsi leur motivation.
Tempeos est un Comité d’Entreprise Externalisé pour les PME de moins de 50 salariés. Ainsi, nous proposons à vos salariés de nombreux avantages et remises gratuites dans les domaines des loisirs, billetterie, voyages et grandes distributions. Ils pourront alors profiter d’offres diverses locales et nationales grâce à nos partenaires exceptionnels tels que Disneyland Paris, Puy du Fou, Les cinémas Pathé-Gaumont, Center Parcs, Club Med, entre autres…
Notre fonctionnement est simple : Vous n’avez qu’à vous abonner pour avoir accès à une plateforme avantages collectivités totalement personnalisable selon vos attentes et vos souhaits. Vos employés pourront alors s’y connecter d’un simple clic en renseignant l’identifiant et le mot de passe qui leur seront attribués.
Cela leur permettra de profiter d’un portail avec de nombreuses remises CE permanentes leur procurant du bonheur à moindre coût ! Nos offres figurant parmi les plus concurrentielles du marché sauront ravir et épanouir vos salariés.
Un bon CE est important pour qu’une entreprise se voit empreinte d’une bonne cohésion sociale grâce à des salariés heureux qui assurent une bonne dynamique de travail. Tempeos est la solution simple, rapide et efficace pour recruter, fidéliser et motiver vos employés et leur faire prendre conscience de la valeur véritable et profitable du bien-être en entreprise.
Questions fréquentes sur l’amélioration du bien-être des salariés
Quelles sont les principales sources d’insatisfaction des salariés en entreprise ?
Les principales sources d’insatisfaction des salariés sont : le manque de reconnaissance, un management trop directif ou trop absent, des perspectives d’évolution insuffisantes, une charge de travail excessive, un mauvais équilibre vie pro/vie perso, et une rémunération perçue comme insuffisante par rapport au marché ou à la valeur apportée. Ces facteurs sont étroitement liés et s’alimentent mutuellement quand ils ne sont pas adressés.
Par quoi commencer pour améliorer le bien-être des salariés dans sa PME ?
La première étape est d’identifier les sources d’insatisfaction via une enquête anonyme ou des entretiens individuels. Ensuite, il faut prioriser les actions selon leur impact et leur facilité de mise en place. Les gains rapides (quick wins) comme l’amélioration de la communication interne, la reconnaissance régulière des contributions et la mise en place d’avantages simples (titres restaurant, chèques cadeaux) peuvent avoir un effet positif immédiat sur le moral des équipes.
Le bien-être des salariés est-il quantifiable ?
Oui, le bien-être des salariés peut être mesuré à travers des indicateurs quantitatifs : taux d’absentéisme, turn-over, nombre d’arrêts maladie, accidents du travail, et score eNPS (taux de recommandation de l’entreprise par les salariés). Des enquêtes régulières de satisfaction permettent d’obtenir des données qualitatives complémentaires. Ces mesures permettent de suivre l’impact des actions mises en place et d’ajuster la stratégie en conséquence.